智能养猪时代到来?勃林格布局猪场智能健康管理

2018-06-14 20:57:28 

《农财宝典》新牧网记者王之娴智能化、大数据,如今已经成为我们这个时代的潮流,即使在传统养猪业,也是前沿热词——不久前四川特驱农牧科 ...

《农财宝典》新牧网记者王之娴

智能化、大数据,如今已经成为我们这个时代的潮流,即使在传统养猪业,也是前沿热词——不久前四川特驱农牧科技有限公司与阿里巴巴集团在智能养猪上的合作吸引了业界内外无数关注,也将智能化养猪正式推到了行业人士的眼前。

6月12日,在重庆举办的第25届国际猪病大会(IPVS)上,勃林格殷格翰动物保健(BI)举办的主题为“Who is watching your herd”的卫星会上,就为世界养猪人带来了智能猪场管理工具。也许未来的养猪,真的会变得无比轻松。
BI带来的三款智能猪场管理工具分别为COMBAT风险管家、“p-Track”轨迹管家、Cough Monitor咳嗽管家,用于测评猪场生物安全管理、追踪病原传播轨迹、评估猪群咳嗽情况并进行智能诊断等。因此,当日包括《农财宝典》新牧网在内的多家媒体就猪场健康管理数字化和智能化等问题,采访了BI相关负责人。

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全球猪事业部负责人Dr. Alain Wille
动保健业务MetAsia(中东非洲亚洲大洋洲)区域负责人马森德
全球猪业务技术服务负责人Dr. Oliver Duran
大中华区动保负责人郎世峰博士
中国动物保健商业运营负责人李万猛
亚洲动保研发中心负责人袁世山博士
中国猪事业部负责人柯倍德
猪业务市场部负责人黄念
 
问:与前梅里亚整合之后,BI动保对全球猪业务是否有新的战略布局?与之前相比,有哪些改变和哪些继续坚持的策略?
Dr. Alain Wille 对BI来说,合并后在行业内拥有了更强的实力,成为了行业的领导者。但我们始终坚持策略是为终端用户带来健康和为行业带来更多创新工具和解决方案。
 
问:目前亚洲动保行业的发展势头如何?相较其它亚洲国家,中国养猪业在亚洲动保行业中的战略地位是怎样的?
马森德:亚洲动保板块去年的整体增长率大概在8%左右,其主要增长来自于中国、东南亚、韩国和日本。按种类来看,一是来自于猪的产品,还有来自宠物板块。
    单就猪来看中国是全球最大的市场,因此战略价值是毋庸置疑的。虽然目前从整个动物保健板块来看,美国依然是BI最大市场,但中国的增长潜力无疑是最大的,也是战略价值最高的。
 
问:我们看到BI展台展示了非常多的猪场数字化工具,以及本次BI卫星会也是谁能帮助您关注猪群为主题,内容也是分享这些工具的使用经验,您能否简单介绍一下这些工具?这些工具是否都已经被应用于猪场实践中?
Dr. Oliver Duran:我们卫星会的主题“谁在观测我们的猪群”,指的是从得到更有用的猪场数据开始,来帮助猪群进行改善生产。今天所有在卫星会上的分享,不是比对性的,而是实操性的。我们希望去了解用户、了解用户猪场的风险因素以及对猪场生产带来的影响。我们的工具是在全球范围内使用的、在全球不同的地区、不同的养殖环境之下去探索的,希望能直接面向用户帮助他们提高养殖效率。

问:大数据人工智能是这些年的热门话题,您认为这些概念是否可以应用在动物疾病防控中?以及BI是否在畜牧行业上有关于AI的战略计划?
郎世峰:人工智能养殖是目前比较火的词。BI希望把在动物保健领域的创新带到探索新的人工智能养殖的未来道路中。
另一方面,我们虽然说大数据、人工智能是很热的词,但对大数据本身进行剖析,实际上就是收集大量的数据,然后让这些大量的数据来指导生产提高。
其次,BI有积累很多数据,也正在利用这些数据为客户提供更好的服务,但是只有优质的数据才能提供优质的参考价值。所以我们想强调的是数据的优质化。
对于大数据的应用,我们可以举两个例子。一个是我们会对全球一些实验和项目中所积累的数据进行全球的大数据分析。二是我们在全球有大量合作诊断实验室,也能基于全球的诊断研发网络将这些数据结果汇总到一起进行运营。
具体落地项目包括在美国正在做的蓝耳病的区域净化、以及在中国正在做的疾病区域净化。通过对区域内的疾病和管理数据进行共享分析,能够帮助区域内做到疾病的控制和净化。还有我们卫星会推出的咳嗽管家,把猪群咳嗽通过算法计算出来,来判断哪些咳嗽是由哪些疾病引起的,帮助猪场提前预警。
所以BI的确在数字化和AI上进行了很多尝试,也愿意与行业进行分享。

问:据我们所知,BI投资建设了西安口蹄疫疫苗工厂和泰州疫苗工厂,中国也被认为是全球未来潜力最大的动保市场,那BI对于中国动物市场是否还有其它投资计划?另外,中国工厂所生产的产品是仅供应中国市场吗?这些工厂的生产标准和BI海外工厂的生产标准是否是一样的?
李万猛BI致力于“中国生产、服务中国”,我们投资建设西安口蹄疫工厂就是一个典型的写照。我们在极具挑战的整合过程中,依然批准了西安工厂的投资建设项目,这说明BI对中国市场、中国动保行业的重视。未来BI还将继续加大在中国的投资,而且不仅仅是局限于生产投资,还有研发、解决方案等任何可以帮助行业进步的地方。
    中国工厂生产的产品与BI全球标准一致,同时会基于中国市场生产更贴合中国的产品。在未来产能提升之后有机会也会出口到国外。 

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问:BI投资了中国工厂并在上海成立了亚洲动物保健研发中心,这意味着BI将提供更多适合中国市场的产品。但是就目前中国市场的情况看,本地疫苗生产商的疫苗研发速度似乎更快,例如高致病性毒株蓝耳疫苗、变异毒株伪狂犬疫苗、病毒性腹泻疫苗等,您是否可以解释一下为什么BI产品的更新速度没有部分公司那么快?
袁世山生物制品的研发讲“十年磨一剑”、“十亿美金”,研发有时候不是为了突出速度,是在大团队协作、最好的平台下,做成最完美的产品。一个产品的研发平均需要7年。我们内部标准比国内产品要求更高,并且一定要严格一步一步达到内部标准。在两年之内,我们会陆续推出3-5个产品,今年已经有两个产品上市了。
 
问:作为中国猪事业部负责人,可否请您介绍一下,除了安全有效的疫苗,BI还能为中国猪场客户提供什么?另外,我们了解到BI正在建设中国健康管理中心,可否请您简单介绍一下?
柯倍德:关于HMC健康管理中心,一是能提供高质量的检测和高质量的数据管理;二是诊断数据的连续性,能让我们提供客户更加创新的服务。最终是希望能为客户创造价值。
    BI正在做的区域性疾病净化,都依赖于高质量的诊断数据——让我们的团队更了解行业和客户,才能提供更好的服务。
    数据信息的来源对于猪群的健康管理很重要,一是需要高质量,二是需要快速反应。所以我们希望HMC能够为用户提供更优质、更快速的诊断数据反馈,帮助大家对猪群健康管理做出更快更准确的决策。
 
问:我们经常在各种会议或展会看到BI的展台出现最多的画面就是手型猪,可否请您简单介绍一下它的含义?
黄念:BI的视觉设计把手型结合在一起是为了表达我们对猪群的关爱和关注。结合主标题“防控有道”和副标题“共塑猪业健康未来”,指的是行业中大家群策群力,把手伸出来,共同合作去努力建设和塑造猪业的健康未来。
    以我的理解来看,BI更专注的是为行业提供一个远超疫苗之外的解决方案。因为猪业健康远不是一个疫苗能简单解决的,所以我们需要更多的延展,为客户提供有价值的服务。
    在所有基础来源于可依赖的、创新的、高效的疫苗下,有三点延伸;一是有力的技术和诊断支持,如我们的5步法、伪狂犬净化、智能工具使用;二是人员上,BI富有激情的、专业性的人才团队为养猪业提供更多服务;最后是在培训上,BI很好的全球培训平台,是全球最深入的一项猪业培训,有很多客户和同行都参加过。然后在中国也落地了培训中心,整个培训体系希望与行业共同成长,为行业积累更多更专业的、有激情的、有利于从事养猪业的人才储备。所以“防控有道”指的就是大家一起合作通过这3方面的努力,为行业提供超过疫苗本身的价值。
 
问:2017BI与梅里亚刚合并的时候李总谈到感觉很“美妙”,如今1年多过去了,对整合的过程是否更多的感受呢?
李万猛:从个人分享来说,2017年是非常忙碌的一年,有机会亲身体验到现实中并购是如何发生的,是一个很有意思的经历。
    2017年到今年为止的并购过程,如果用一些指标如业务持续营运情况、客户满意度、是否取长补短形成新的服务内容等概括来看,所有这些指标都达到很好的结果。从这个角度来看整个整合过程是非常满意的。
    对我们团队本身来说,在并购中最重要的指标就是稳定性以及在新公司的融入程度。从稳定性来看,我们做的非常好,人员流失率与并购之前没有差异。另外,在团队互动、心态开放程度等方面也都做的非常好,团队整合过程超出我们预期。
    对个人来说,整合是一个较大的变化,从角色转变,到团队变化,新公司运营、管理、文化、流程等都与之前有差异。我本人也会经历一些正常心理曲线:刚开始会非常兴奋,后来逐渐会看到一些差异,再后来更多的看到需要改善的地方——这个过程我们走的非常快,很快我们就看到合并后带来的益处——这对个人和团队来说都是很重要的阶段,跨越这个阶段后,我们就已经成为一个全新的团队。所以现在依然沿用去年的词来概括,的确是一个很“美妙”的过程。

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责任编辑:王之娴
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