云南神农集团陈俭:风险过滤、减法管理、系统安全,六要素升级战胜非瘟

2020-04-30 21:35:03  来源: 《农财宝典》新牧网   作者: 记者 李峙贤

云南神农集团养殖事业部部长陈俭,为大家分享神农集团的系统抗非理念与实践的经验。...

非瘟疫情下,云南也未能幸免,但云南神农集团依靠过硬的管理和技术,将非瘟拒之门外,在复杂的大环境中出淤泥而不染。4月29日,2020 中国猪业非瘟防控云论坛邀请到云南神农集团(以下简称“神农集团”)养殖事业部部长陈俭,为大家分享神农集团的系统抗非理念与实践的经验。

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云南神农集团养殖事业部部长陈俭

养猪要有系统思维,六大要素缺一不可

近年来养殖业迅猛发展,越来越多的人意识到并非简简单单就能把猪养好。陈俭告诉记者,神农集团很早之前就意识到养猪是一项系统性工程,模式、环境、健康、营养、管理和基因六大要素缺一不可。陈俭表示,任何一方面的工作不到位,就不能说把养猪的工作做好。

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一、猪场选址是成功基础

神农集团2014年投建的猪场距离最近的村庄1.33公里,由于云南山地较多,天然屏障提升了生物安全的水平。母猪场配套的育肥场也都与村庄保持了安全的距离。据陈俭介绍,神农集团非常重视猪场选址,参考PIC千点评分原则,对猪场周边的环境有严格的考察。

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云南神农集团猪场远离村庄

据了解,除了少数几个老式猪场外,目前神农集团母猪场单场存栏为6000或8000头母猪的规模,育肥场规模为1.5万头到2.2万头,猪场规模在向规模化和现代化进一步提升。

二、外部环境与内部环境同样重要

神农集团对环境非常重视。猪场外大环境优秀将减小疫病的防控压力,据了解,神农集团2014年之后设计的猪场都拥有三道防线。猪舍内为猪群提供干净、舒适的生活条件,通过自动喂料系统、自动饮水系统、自动通风系统等先进设备改善猪群生活环境,减少应激。神农集团不仅重视动物福利,员工福利同样达到很高的水平,不仅有宾馆式的住宿环境,更想办法帮助员工全方位学习和提升。全国非瘟疫情出现之后,神农集团进一步提升生物安全水平,多数生活物资由猪场提供,禁止员工自己携带入场,变相提高了员工的福利。

三、高度重视生物安全
非瘟时代,生物安全得到了越来越多猪场的重视,陈俭表示,养猪生产以健康管理为中心,健康管理以生物安全为核心,神农集团在以下六个方面执行非常到位:1.配合政府、联合行业做好联防联控;2.对全产业链生物安全进行管理设计,对人、猪、环境、饲料、屠宰场、物资、车辆和生物媒介等各种因素都要考虑到;3.猪场匹配生物安全设施升级;4.遵守进入猪场的“风险“过滤”原则;5.对流程和标准的科学简化;6.全流程、无死角地监测。

值得一提的是,严格遵循进入猪场的风险“过滤原则”。陈俭表示,有些物资带来的风险是不可控的,最好的解决方式是大批量采购,减少采购频次,比如疫苗每季度采购一次,劳保产品半年采购一次,经过一个月以上的静置时间达到净化的效果。同时,监测和管理猪场人、车、物资的进入要像看心电图一样,要有规律、稳定、有序的监管才能真正看到风险所在。

四、优选基因优良的猪群

基因决定猪群生长性能的天花板,神农集团坚持高指数、高健康度的种猪和管理路线。陈俭表示,在管理时尽可能减少疫苗的使用,尽量保持多种疾病处于阴性状态。

五、营养全面,原料安全

饲料和营养对于猪只健康情况的重要不必多说,神农集团重视原料安全和优质,配方追求简单有效。

六、优化管理方式,做好“减法”

尽管猪场将防非工作不断优化,但仍有可能百密一疏,所以最大限度减少管理要素、减少猪只流动和风险接触,降低发生风险的概率是简单但行之有效的方法。神农集团在管理上做“减法”,对猪只流动上“点对点”的设计实现“自我封闭式管理”。

优秀的管理在实践中需要组织充满活力、管理保持先进,据了解神农集团不拘一格用人才,年轻的团队多为80、90后。“系统安全才是真正的安全,坚持文化管理才是企业最强大的管理。”陈俭表示,神农集团正是对六大要素不断升级,才能把猪越养越好。

据了解,2020 中国猪业非瘟防控云论坛由中国农业科学院哈尔滨兽医研究所猪烈性病团队、抗非大家谈、南方农村报联合主办,由农财宝典、新牧网承办,新世纪种猪、河北方田饲料有限公司、烟台金海药业有限公司共同协办,在农财视频在线直播,揭秘猪场防非秘籍,线上观众超过26万人。

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本文来源:《农财宝典》新牧网 责任编辑:李峙贤
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